9月16日，湖北聯投黨委委員、副總經理汪繼明一行赴湖北路橋調研新賽道、新業務、新增長點、新根據地“四新”拓展情況，并召開專題調研座談會。湖北路橋黨委書記、董事長潘新平，黨委副書記、總經理鄭杰參加調研。

汪繼明指出，當前，湖北路橋戰略布局清晰、轉型動能強勁、協作氛圍濃厚。針對下一步工作，他強調：

一是統一思想，堅定信心。加大“四新”戰略意義的宣傳力度，凝聚“上下一心抓拓展、齊心協力促轉型”的共識，始終圍繞“創建一流企業，奮進世界500強”目標推進各項工作，以堅定信心應對市場挑戰。

二是高標準起步，精準突破。擺脫傳統施工業務的路徑依賴，跳出“常規化推進”的慣性思維，以“高質量業績”為核心標尺，在新賽道項目履約、新根據地市場開拓中樹立標桿。

三是多方發力，統籌推進。建立“總部統籌+子公司聯動+部門協同”的工作機制，在推進核心業務穩規模的同時，抓好新業務培育、風險防控與成本管控。

四是項目為王，緊盯市場。強化“項目是發展生命線”的意識，堅決破除“內部流程繁瑣、錯失市場機會”的老問題，借改革契機提升協同效率，推動集團內部資源與項目需求精準匹配，保障項目高效落地。

五是練好內功，精益管控。抓好全生命周期的人力資源配置與成本管控，圍繞新賽道業務需求，加快引進投融資、數字化、智慧運維等復合型人才，將精益管理貫穿項目投標、建設、結算全流程，提升項目精細化、標準化、智能化管理水平。

湖北聯投運營管理部（數字信息中心）相關負責人陪同調研。湖北路橋黨委委員、副總經理寧繼康、李萍，水利水電、礦山公司及相關部室（中心）負責人參加調研。