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熱議黨代會丨學(xué)精神?話實干?建新功②

發(fā)布時間:2025-11-06 瀏覽次數(shù): 作者:公路公司黨員代表 文章來源:黨建工作部

擘畫新藍(lán)圖,奮進(jìn)新征程。10月27日至28日,中國共產(chǎn)黨湖北省路橋集團(tuán)有限公司第一次黨員代表大會在武漢勝利召開。大會報告全面回顧了湖北路橋過去五年的發(fā)展成績和重要啟示,提出了今后五年公司改革發(fā)展的總體要求、主要任務(wù)、預(yù)期目標(biāo)和工作舉措,在公司各級黨組織和全體職工中引發(fā)了高度關(guān)注和廣泛熱議,讓我們一起聆聽他們的心聲,感受路橋人的激情與擔(dān)當(dāng)。

公路公司黨總支書記、董事長? 李湘華

在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神之際,湖北路橋第一次黨代會成功召開,這是湖北路橋人以實際行動踐行黨的二十屆四中全會精神的務(wù)實之舉。全會將交通運輸發(fā)展擺在重要位置,明確提出“加快建設(shè)交通強國”“完善現(xiàn)代化綜合交通運輸體系”。作為路橋人,我們倍增企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心和為交通強國建設(shè)貢獻(xiàn)力量的決心。將以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺,把公司黨代會確定的貫徹落實黨的二十屆四中全會精神的“施工圖”落實到位,重點抓好四個方面工作:

一、聚焦主業(yè)拓展,強化市場攻堅。圍繞“1246”發(fā)展戰(zhàn)略,深耕核心主業(yè),堅持“穩(wěn)省內(nèi)、拓省外”策略,在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,積極開拓新興區(qū)域市場,力爭實現(xiàn)省外市場合同額穩(wěn)步提升。強化項目精細(xì)化管理,確保年度產(chǎn)值目標(biāo)超額完成,以實實在在的發(fā)展業(yè)績踐行使命擔(dān)當(dāng)。

二、強化創(chuàng)新驅(qū)動,加速轉(zhuǎn)型升級。將科技創(chuàng)新與主業(yè)發(fā)展深度融合,聚焦智能建造、綠色施工等前沿領(lǐng)域,推動智慧工地、BIM技術(shù)等創(chuàng)新成果在項目一線落地應(yīng)用。通過完善“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同機(jī)制,加快科技成果轉(zhuǎn)化,讓科技創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的強大引擎,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

三、筑強人才梯隊,激發(fā)內(nèi)生動力。系統(tǒng)推進(jìn)公路公司“四鷹”人才培養(yǎng)計劃,依托項目實踐平臺,通過“實戰(zhàn)鍛煉、導(dǎo)師帶徒、專業(yè)培訓(xùn)”三位一體培養(yǎng)模式,創(chuàng)新開展“每月一景”案例教學(xué)。持續(xù)完善人才培養(yǎng)機(jī)制,加強人才梯隊建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才支撐。

四、堅持黨建引領(lǐng),凝聚奮進(jìn)力量。要充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)這一最大優(yōu)勢,堅持推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振,著力建強項目部一線黨組織,打造具有路橋特色的黨建品牌,持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè),傳承“逢山開路、遇水架橋”的奮斗基因,以行動展現(xiàn)公路擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)公路力量!

公路公司黨總支副書記、執(zhí)行總經(jīng)理  張金誠

交通是中國現(xiàn)代化的開路先鋒。新中國成立以來,幾代人逢山開路、遇水架橋,推動交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了舉世矚目的成就。湖北路橋成立70余年來,從參與荊江分洪的“紅色鐵軍”到助力交通強國建設(shè)的“開路先鋒”,從扎根湖北的本土鐵軍到走向全國、競逐海外,我們路橋人既是見證者,也是參與者?!笆奈濉逼陂g,湖北路橋取得“營業(yè)收入翻番、資產(chǎn)總額增長兩倍”的亮眼成績,讓我們倍感自豪,激勵著我們接續(xù)奮斗。“十五五”時期是實現(xiàn)交通強國戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時期。站在新的起點,公司黨代會確定了“1246”戰(zhàn)略藍(lán)圖,我們將立足公路公司定位,以勇當(dāng)工程建設(shè)板塊主力軍的自覺,將戰(zhàn)略愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實行動,為實現(xiàn)“全國一流工程建設(shè)企業(yè)集團(tuán)”目標(biāo)貢獻(xiàn)公路力量。

在具體工作中,我將帶領(lǐng)團(tuán)隊從三個方面精準(zhǔn)發(fā)力:一要拓展業(yè)務(wù)布局,依托路橋全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,在鞏固傳統(tǒng)施工項目基礎(chǔ)上,積極向“投融建管運”全周期服務(wù)轉(zhuǎn)型升級,全面提升綜合服務(wù)能力。二要強化創(chuàng)新驅(qū)動,聚焦綠色施工、智慧建造等新興領(lǐng)域,通過關(guān)鍵技術(shù)突破培育差異化競爭優(yōu)勢。三要深化機(jī)制改革,通過優(yōu)化管理機(jī)制、實施精細(xì)化管理、落實任期制與契約化、完善激勵機(jī)制,充分激發(fā)團(tuán)隊活力,將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。

公路公司黨總支副書記、副經(jīng)理  關(guān)心

黨的二十屆四中全會召開以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在全會上的重要講話精神和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》。現(xiàn)場認(rèn)真聆聽了公司黨代會報告,我覺得報告精準(zhǔn)契合了黨的二十屆四中全會關(guān)于“高質(zhì)量發(fā)展”的核心主題,為我們貫徹落實黨的二十屆四中全會精神進(jìn)一步指明了方向和路徑,明晰了重點任務(wù)和舉措,我們將以更加飽滿、更加昂揚的精神狀態(tài),切實履行工作職責(zé)。

一是聚焦凝心鑄魂,強化政治引領(lǐng)。報告強調(diào)“毫不動搖堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”,要始終把黨的建設(shè)放在首位,不斷強化黨建引領(lǐng)。我們將以“紅帆先鋒 同心筑路”黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng),著力培育“一主多元”品牌矩陣,指導(dǎo)項目黨支部結(jié)合地域文化、工程特點打造子品牌,全面強化和突出黨建的引領(lǐng)作用。

二是聚焦融合賦能,服務(wù)中心大局。大力推動黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。融入人才強企,推廣“360度成長成才計劃”“雙導(dǎo)師”模式,搭建多元化成長平臺;融入技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)揮黨員攻堅隊、創(chuàng)新小組作用,積極探索新工藝、應(yīng)用新技術(shù);融入管理增效,融合“勤儉辦企”與精益管理理念,挖潛降本、提質(zhì)增效;融入市場開拓,以黨建聯(lián)建為紐帶,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極開拓新領(lǐng)域、新區(qū)域。
三是聚焦清正廉潔,凈化政治生態(tài)。報告要求“營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)”,我們將加強廉潔文化建設(shè),豐富教育形式,積極營造崇廉尚實氛圍;加強日常監(jiān)督,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),以嚴(yán)明紀(jì)律、務(wù)實作風(fēng)保障公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

公路公司副總工程師、硚孝西項目經(jīng)理 田建家

黨的二十屆四中全會報告,清晰勾勒出“十五五”時期的發(fā)展藍(lán)圖。作為一名項目經(jīng)理,我既為國家發(fā)展的強勁脈動倍感振奮,更深感肩上的責(zé)任與使命。這次公司黨代會報告明確提出“1246”發(fā)展思路和“打造全國一流工程建設(shè)企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)任務(wù),為我們貫徹落實黨的二十屆四中全會精神指明了方向,硚孝西項目將重點推進(jìn)四項工作,助力把“任務(wù)書”轉(zhuǎn)化為項目“成績單”。

一是強化黨建引領(lǐng),筑牢紅色根基。深化“孝路廉行 同心筑路”黨建品牌,推動黨建工作與項目施工、安全管理、技術(shù)攻關(guān)深度融合,在關(guān)鍵工序、難點環(huán)節(jié)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動項目高質(zhì)量建設(shè)的強大動力。

二是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動,提升核心能力。聚焦現(xiàn)場技術(shù)難題,通過深化微創(chuàng)新、QC攻關(guān)及“產(chǎn)學(xué)研用”實踐,全力推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,讓科技創(chuàng)新成為項目提質(zhì)增效的強勁引擎。

三是堅持品質(zhì)至上,打造精品工程。弘揚工匠精神,以創(chuàng)建“平安百年品質(zhì)工程”為目標(biāo),建立健全全生命周期質(zhì)量管控體系,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化施工,強化全過程質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量安全雙優(yōu),擦亮“湖北路橋”金字招牌。

四是弘揚廉潔文化,守牢清廉底線。深入推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè),重點圍繞招投標(biāo)、資金支付、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全監(jiān)督制約機(jī)制,確保項目建設(shè)全過程陽光透明,營造風(fēng)清氣正的建設(shè)環(huán)境。

公路公司襄宜三標(biāo)計量員 鄭典

黨的二十屆四中全會明確提出“統(tǒng)籌教育強國、科技強國、人才強國建設(shè)”“一體推進(jìn)教育科技人才發(fā)展”。公司黨代會報告也作出了“人才強企”的系列部署,讓我們項目一線的黨員職工深有共鳴。

回想我從校園走進(jìn)工地時,對現(xiàn)場施工一片茫然,正是在“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制的幫助下,我很快適應(yīng)了項目生活,進(jìn)而融入路橋大家庭。“導(dǎo)師”手把手教技術(shù)、傳經(jīng)驗,寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓我少走了許多彎路。而公司提供的廣闊平臺,更讓我在專業(yè)之外收獲了全方位的成長:“青年突擊隊”給了我攻堅克難的舞臺,強化了我的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識;豐富多彩的朗誦、征文、爬山、“讀書之星”等活動,讓我更快地融入了集體,找到了歸屬感。這些實實在在的舉措,讓我更加堅定了扎根一線、成長成才的信心。

黨代會報告明確提出要“筑強人才高地,健全‘磐石’人才培養(yǎng)體系”,讓我倍感振奮。我深切體會到,個人的成長與企業(yè)的發(fā)展是同步的、同頻的。公司的人才機(jī)制越健全,我們年輕人的成長路徑就越清晰;公司的前景越廣闊,我們奮斗的舞臺就越寬廣。

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